かつて長く関わっていたプロジェクトの件で長い会議があった。
いまは別の人がプロジェクトリーダーしてる。
このご時世、年度が変わったこともあり、議題は今後の利益確保のための新たな施策について。
立ち上げ時からいるのはもはや役員と私だけっていうメンバーのなか、
あくまでブレストだからってことでそれぞれ思い思いに意見をいう。
一応私は遠慮して、前半は黙っていた。
これ言い出すとキリがないんだけど、今の状況はいまのリーダーだけのせいではないし、
とくにプロダクトのところなんて、彼にはどうにもできない裏事情なんかも絡んでいて。
でもそれを言い訳にすり抜けるようなタイミングじゃないし、十分どうにかする時間はあったということで。
そして私は言ってしまう。ついに。
その施策をするには、この商品は向いてないと。コンセプト、設計、プライス、現状。いろんな意味で。
だからどうしようも無いということじゃない。
この施策を通したいならば、プロダクトから変える覚悟が必要。
商品を変えないなら、某役員肝いりのこの施策を捨て別の方法を探す勇気が必要。
で。
会議の最後に、このプロジェクト参加者募集ってことになって、言ったからには、、と思い手を上げかけたんだが、いや今以上には人はいらんと。
あー。
あーあー。
なんていうか。
日本語って難しい。
私、いうだけ言って手伝わないやな奴に突入。
ま、いんです。
彼の気持ちもわかるし。
私はきっとまた、痛いところに切り込みすぎたのだ。ってかそのための会議だと思っていたんだけど、じつはそうじゃなかったらしい。
最近あちらこちらで毎日、こんなことばかりで。
楽しみながら忙しくともアッパーな気持ちでいられることが少なくなりつつある職場。
一方で、昨日のCDA試験が合格してるかどうかはともかく、私はキャリアカウンセリングの勉強がつらくも楽しくて仕方ない。
今週は人事考査もあって。
ちょい気乗りしない仕事の飲み会やなんかもあって。
まさに、カオス!
自分の生活を守るのは、なかなか難しいぞ!
ほう。
iPhoneから送信
いまは別の人がプロジェクトリーダーしてる。
このご時世、年度が変わったこともあり、議題は今後の利益確保のための新たな施策について。
立ち上げ時からいるのはもはや役員と私だけっていうメンバーのなか、
あくまでブレストだからってことでそれぞれ思い思いに意見をいう。
一応私は遠慮して、前半は黙っていた。
これ言い出すとキリがないんだけど、今の状況はいまのリーダーだけのせいではないし、
とくにプロダクトのところなんて、彼にはどうにもできない裏事情なんかも絡んでいて。
でもそれを言い訳にすり抜けるようなタイミングじゃないし、十分どうにかする時間はあったということで。
そして私は言ってしまう。ついに。
その施策をするには、この商品は向いてないと。コンセプト、設計、プライス、現状。いろんな意味で。
だからどうしようも無いということじゃない。
この施策を通したいならば、プロダクトから変える覚悟が必要。
商品を変えないなら、某役員肝いりのこの施策を捨て別の方法を探す勇気が必要。
で。
会議の最後に、このプロジェクト参加者募集ってことになって、言ったからには、、と思い手を上げかけたんだが、いや今以上には人はいらんと。
あー。
あーあー。
なんていうか。
日本語って難しい。
私、いうだけ言って手伝わないやな奴に突入。
ま、いんです。
彼の気持ちもわかるし。
私はきっとまた、痛いところに切り込みすぎたのだ。ってかそのための会議だと思っていたんだけど、じつはそうじゃなかったらしい。
最近あちらこちらで毎日、こんなことばかりで。
楽しみながら忙しくともアッパーな気持ちでいられることが少なくなりつつある職場。
一方で、昨日のCDA試験が合格してるかどうかはともかく、私はキャリアカウンセリングの勉強がつらくも楽しくて仕方ない。
今週は人事考査もあって。
ちょい気乗りしない仕事の飲み会やなんかもあって。
まさに、カオス!
自分の生活を守るのは、なかなか難しいぞ!
ほう。
iPhoneから送信
PR
トラックバック
トラックバックURL: